人事管理制度

总 则

第一条  为加强基金会人事管理，合理开发人力资源，激发进取精神，增强内部活力，提高队伍整体素质，根据国家有关法律法规和基金会章程，制定本制度。

 聘 用

第二条  本基金会专职工作人员，实行聘用制。

第三条  聘用工作人员坚持公开招聘、全面考察、择优录用，能力与岗位要求匹配的原则。

第四条  工作人员采取内部调配和外部招聘相结合。

第五条  基金会所聘人员经过面试合格后填写聘用人员审批表，审查通过后，由秘书处发出拟录用通知.

第六条  基金会要保障聘用人员的权益，按照约定为聘用人员发放劳动报酬，努力为聘用人员提供一个良好的工作环境。

第七条  基金会与其签署聘用协议书。

培训

第八条  基金会秘书处负责培训活动的统筹、规划和实施。同时组织开展好各项培训。

第九条  基金会的培训形式包括基金会内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训。

第十条  入职培训：基金会新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解基金会的组织文化、宗旨理念、发展

历程、业务范围、管理要求等方面的内容。

第十一条  岗位技能培训：根据基金会的发展规划和各部门工作的需要，对员工进行岗位技能培训，并可视实际情况合并举办。

第十二条  部门内部培训：部门内部培训根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。

第十三条  外派培训：培训地点在基金会以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。

第十四条  临时培训：根据工作、业务需要随时设训。

第十五条  个人出资培训：由员工个人参加各类业余教育培训，均属个人出资培训。基金会鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。

考核

第十六条  基金会每年对员工进行年度考核，考核工作在次年春节前完成。

第十七条  考核由基金会秘书长负责。必要时秘书长可以授权副秘书长负责考核。

第十八条  考核以岗位职责及年度工作任务为基本依据，对德、能、勤、绩、廉全面考查。内容包括遵纪守法、出勤率、工作业绩、业务能力、团结配合等。

第十九条  年度考核要严格坚持标准，公正、公平、符合实际，通过考核使员工获得努力向上改善工作的动力。

附 则

第二十条  本制度由中国教育发展基金会负责解释。

第二十一条  本制度自发布之日起执行。

                        厦门市翔安区教育基金会

                             2013年3月6日